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文明濰坊網絡頻道“烏紗帽算什么？百姓最重要！真有風險我一個人承擔！”——30多年前，濰坊壽光縣委書記王伯祥拍板建蔬菜市場時的這句“硬氣話”，至今仍被老農們當作傳家寶講給孫子輩聽。這位“新時期縣委書記榜樣”，在病危時顫顫巍巍寫下最后遺言：“為人民服務，為人民服務好。誰為人民服務好，就是個好人好官。”墨跡未干的紙張，道破了百姓忘不了他的答案。
“闖將”：把“烏紗帽”壓在百姓飯碗下
1983年冬天，5000萬斤白菜爛在壽光地里，菜農們守著豐收哭。當“市場姓資姓社”還在爭議時，王伯祥拍板建起20畝蔬菜批發市場。開張那天，他站在泥地里扯著嗓子喊：“以后咱壽光的菜，要賣到全國去！”如今這個市場已擴展到600多畝，每天凌晨燈火通明，萬噸蔬菜從這里走向全國餐桌。
更驚險的是冬暖式大棚的試驗。1987年，三元朱村17名黨員毀掉青苗建大棚時，王伯祥頂著“破壞糧食生產”的問責風險，拍著胸脯保證：“出了問題縣里兜著！”春節時，17個大棚揣回27000元現金，相當于當時全縣人均年收入的十倍。第二年，壽光冒出了5000多個大棚，菜農們用賣黃瓜的錢給家里裝上了彩色電視機。
當有人勸他捂緊技術“搖錢樹”時，他卻帶著技術員全國各地跑。從東北雪原到云貴高原，壽光“農把式”教會了400多個貧困縣種菜。今天，當你在西北看到成片的“陰陽棚”，在東北看到智能化溫室，那都是王伯祥當年種下的“綠色火種”。
不謀私的“鐵人”：讓親戚們“斷了念想”
1991年王伯祥調任濰坊副市長時，一輛小貨車裝走了全部家當。妻子侯愛英當了一輩子臨時工，直到去世都沒“沾光”轉正。她委屈地說：“別人家當官的都幫親戚，你倒好，連我的事都不管！”王伯祥卻說：“這樣的事咱往后靠，不然以后還怎么在群眾面前說話？”
更讓親戚們“斷念想”的是：托他調單位的被頂回去，想多占宅基地的被罵哭，輸了官司找他說情的被勸“按法辦”。有親戚拎著西瓜上門，被他堵在門外，爭執中西瓜摔碎一地。有人背后議論：“這人當了官連親戚都不要了！”他卻說：“我堅持了原則，將來親友們會明白。”
他選干部有個“照鏡子”法：自己怎么看，群眾怎么看，鏡子不一致的不用。晨鳴紙業的陳景河、聯盟化工的楊志強，當年都是他從田間地頭“挖”出來的“泥腿子”。這些沒背景的小伙子，在他支持下成長為行業翹楚。
“打根基的人”：把鹽堿灘變成金飯碗
壽北那片120萬畝鹽堿地，曾是濰坊最大的“窮根”。1987年秋，王伯祥帶著20萬人開進荒灘。他在牛棚里指揮45天沒下“火線”，棉襖上結了層白堿。五年苦戰，鹽堿灘上冒出了蝦池、鹽田、棉田，開發出全國首個十萬畝生態養殖基地。
農業起家，工業當家。他帶著70人“取經團”南下江蘇，回來后一口氣上了77個項目。當有人質疑“擺弄企業見效慢”時，他拍著桌子說：“萬丈高樓平地起，錯失機遇我就是罪人！”今天晨鳴紙業的車間里，還流傳著他當年給工人們鼓勁的話：“企業富了，國家才強，咱壽光人才能挺直腰桿！”
他給企業減稅松綁，讓廠長們有了經營自主權。聯盟化工的楊志強回憶：“王書記帶著我們跑貸款，餓了就啃個燒餅。”五年間，壽光工業企業從303家猛增到4854家，工業利稅翻了十倍。當有人算出他“少收”的稅收能建十座辦公樓時，他只說了句：“藏富于民，值！”
“金鑰匙”與“搖錢樹”：留下永不退休的干部
王伯祥離任時，給壽光留下三把“金鑰匙”：蔬菜產業的王樂義，工業戰線的陳永興，教育領域的王煥新。這些沒靠關系的實干家，在他支持下撐起了壽光的“四梁八柱”。
今天，當你走進壽光蔬菜高科技示范園，能看到第七代智能大棚里，菜農用手機控制溫濕度；在晨鳴紙業車間，每分鐘能生產一公里長的銅版紙；在聯盟化工，從鹽田里提煉出的溴素占全國一半產量。這些奇跡的起點，都指向那個騎自行車下鄉、在地頭和菜農一起吃煎餅的“百姓書記”。
時代叩問：誰是“好人好官”？
越來越多的干部開始讀懂王伯祥的“三不主義”：不怕擔風險、不搞花架子、不謀子孫福。當有的干部還在琢磨“如何不出事”時，壽光的干部們已經把“如何干成事”刻進骨子里。
新時代的考場還在延續。當共同富裕的號角吹響，當鄉村振興的戰鼓擂動，我們比任何時候都需要這樣的“闖將”：敢把“烏紗帽”壓在百姓飯碗下，敢把鹽堿灘變成金飯碗，敢把“為人民服務”寫進遺囑里。
王伯祥留下的，不只是全國最大的蔬菜市場、十強縣的工業底子，更是一種穿越時空的精神密碼——當干部愿不愿脫幾層皮，老百姓心里都有桿秤。正如他病床上最后的清醒時刻，用顫抖的手寫下那個永恒的判斷：誰把百姓捧在心上，百姓就會把他刻在碑上。 （張秀全 張洋）